por admin | Abr 24, 2023 | Tendencias
Tiempo de lectura: 3 minutosEl historiador israelí advierte que el poder se está desplazando por primera vez en la historia. “Hemos inventado algo que nos quita poder. Y está sucediendo tan rápido que la mayoría de la gente ni siquiera entiende lo que está pasando”, alertó
Yuval Noah Harari, el historiador israelí y autor de “Sapiens”, está alarmado por el avance de la inteligencia artificial (IA). Para él, es un peligroso contrincante al dominio humano de la narración. Tan preocupado está que el mes pasado se sumó a una carta firmada por miles de expertos, entre ellos Elon Musk, en la que se pedía una moratoria de la investigación en programas como Chat GPT, un modelo de IA capaz de interactuar con humanos en textos creativos con matices casi inquietantes.
“Se trata de una amenaza especialmente grave para las democracias, más que para los regímenes autoritarios, porque las democracias dependen de la conversación pública”, afirmó Harari en una entrevista publicada en el medio británico The Telegraph. “La democracia es básicamente conversación. Personas que hablan entre sí. Si la IA se apodera de la conversación, se acabó la democracia”, afirmó.
Harari advierte espantado que “es la primera tecnología de la historia que crea historias”. Y en su opinión, la creencia colectiva en “historias” -de fe, finanzas y nación, entre otras- ha alimentado el dominio de la humanidad sobre la Tierra. Ahora la IA también tiene ese poder, lo que demuestra que el potencial de la tecnología, tanto para el bien como para el mal, antes considerado distante y teórico, es ahora inmediato y real.
“Es que la nueva generación de IA no se limita a difundir los contenidos que producen los humanos. Puede producir el contenido por sí misma. Trate de imaginar lo que significa vivir en un mundo en el que la mayoría de los textos y melodías, y luego las series de televisión y las imágenes, son creados por una inteligencia no humana. Simplemente no entendemos lo que significa ¿Cuáles podrían ser las consecuencias de que la IA se apodere de la cultura?”, alerta.
Harari sugiere que la IA pronto irá mucho más lejos, evocando un mundo en el que “entras en Internet y discutes con alguien sobre algún tema político. Puede que incluso te envíen un video hablando. Pero no hay ninguna persona detrás. Todo es IA”.
En su distopía, describe The Telegraph, la falsificación digital sintética tampoco sería de un ser humano cualquiera. Dado que las personas cercanas son las que más influyen, podría parecer un amigo o un pariente intentando convencerte de las ventajas de un producto o de su postura sobre el cambio climático, las vacunas o la inmigración. Se trataría, dice Harari, de un poder para manipular el discurso público nunca antes visto, y que haría que los escándalos de influencia en las redes sociales de los últimos 10 años, que ya han desempeñado un papel en elecciones desde Brasil a Estados Unidos, parecieran triviales.
El historiador advierte sobre el efecto que podría tener la tecnología si se desatara maliciosamente en el campo de batalla, por parte de regímenes totalitarios. “El régimen nazi se basaba en tecnologías como los trenes, la electricidad y las radios. No tenían herramientas como la inteligencia artificial. Un nuevo régimen en el siglo XXI tendrá herramientas mucho más poderosas. Así que las consecuencias podrían ser mucho más desastrosas. Es algo a lo que no sé si la humanidad podrá sobrevivir”.
Frustrado porque siente que el mundo no dimensiona el peligro de la IA como él, agrega: “Tenemos que entender que la IA es la primera tecnología de la historia que puede tomar decisiones por sí misma. Puede tomar decisiones sobre su propio uso. También puede tomar decisiones sobre ti y sobre mí. Esto no es una predicción futura. Esto ya está ocurriendo”.
Advierte que el poder se está desplazando por primera vez en la historia. “Hemos inventado algo que nos quita poder. Y está sucediendo tan rápido que la mayoría de la gente ni siquiera entiende lo que está pasando. Tenemos que asegurarnos de que la IA tome buenas decisiones sobre nuestras vidas. Esto es algo que estamos muy lejos de resolver”.
El historiador israelí aboga por la regulación de estas herramientas y compara la necesidad de establecer normas a los estudios médicos. “Una compañía farmacéutica no puede lanzar un nuevo medicamento al mercado sin pasar antes por un largo proceso de regulación. Es realmente extraño y aterrador que las corporaciones puedan lanzar herramientas de IA extremadamente potentes a la esfera pública sin ninguna medida de seguridad similar”, dice indignado.
Finalmente, advierte que es tarea de los gobiernos procurar esas medidas: “Con todo el debido respeto a Elon Musk y Zuckerberg o a los otros jefes de las grandes empresas tecnológicas, no son elegidos por nadie, no representan a nadie excepto a sus accionistas y no hay razón para confiar en ellos.”
por admin | Abr 18, 2023 | Tendencias
Tiempo de lectura: < 1 minutoEl Gobierno Nacional ha sido reiterativo en que la naturaleza del Programa de Alimentación Escolar (PAE) es complementar la alimentación recibida por el estudiante en su hogar y aportar a su bienestar durante la jornada académica, por lo que no debe ser considerado como un sustituto de las comidas que deben ser aportadas por sus padres o cuidadores, la realidad en el país es otra.
El Dane, a través de la encuesta de Pulso Social del mes de abril, demostró que con la llegada de la pandemia son cada vez menos los hogares que pueden asumir esta responsabilidad. Si bien, en 2019, cerca de 93% de la población lograba consumir las tres comidas diarias (el desayuno, el almuerzo y la cena), en abril de 2022, este índice se redujo en 18 puntos porcentuales (pp), ubicándose en 75%.
por admin | Abr 18, 2023 | Tendencias
Tiempo de lectura: < 1 minuto En 2016, la Comisión Nacional de Energía Atómica de Argentina comenzó un estudio experimental para esterilizar a los mosquitos machos. Esta técnica se utiliza actualmente para combatir el dengue, cuyas infecciones siguen creciendo y el país suramericano registra más de 40.000 casos.
por admin | Ene 17, 2023 | Tendencias, Uncategorized
Tiempo de lectura: 3 minutosTiempo de lectura: 3 minutos
Para las comunidades indígenas u´wa y motilón barí, la entrega del PAE es diferencial.
El próximo 23 de enero, los estudiantes de los 39 municipios (exceptuando a Cúcuta) de Norte de Santander que se benefician del Programa de Alimentación Escolar (PAE), tendrán garantizada la entrega de alimentos hasta por lo menos, el mes de agosto.
Así lo dio a conocer Milena Velásquez, directora del PAE en la región, quien informó que con la asignación de $66 mil millones; $30 mil millones aportados por el Ministerio de Educación Nacional y $36 mil millones más a cuenta de la Gobernación de Norte de Santander, se beneficiarán 116.700 estudiantes de la zona urbana y rural.
De estos, 1.000 estudiantes corresponden a los pueblos indígenas u’wa y motilón barí, con quienes el PAE operará de forma diferencial.
“Se van a ejecutar otros lineamientos, que no es otra cosa que los ciclos de menú que tienen incluidos alimentos propios de sus culturas como rana, tortuga y serpiente. Ya lo demás corresponde a un PAE mayoritario que son los alimentos que se entregan a los niños que no forman parte de ningún pueblo indígena”, explicó la funcionaria.
Velásquez manifestó que la proyección está dada hasta el mes de agosto, porque se espera que en el transcurso del primer trimestre del año, el Gobierno Nacional haga las adiciones presupuestales faltantes, para que el PAE pueda operar hasta el último día del calendario escolar.
La directora destacó los aportes que entrega cada alcaldía, precisando que estos recursos se recogen en una bolsa común y se adicionan al presupuesto.
Entrega de raciones
La funcionaria mencionó que no solo entregarán raciones industrializadas y almuerzos preparados en sitio, sino que seguirán con la modalidad de comida caliente transportada.
Una estrategia que nació el año pasado y cuyo fin es sustituir las raciones industrializadas en las instituciones educativas ubicadas en las zonas rurales de la región y planteles que no cuentan con el servicio de comedor escolar.
En aquella oportunidad, la Gobernación hizo una inversión de $1.740 millones, con la que entregó un menaje de 26.360 porta comidas especiales resistentes al calor, 1.381 termómetros de punzón digital para hacer la medición de la comida que se iba a transportar, 26.360 vasos plásticos que guardaran el frío de las bebidas, 755 mesas plásticas de 4 puestos con sus respectivas 3.020 sillas, además de varias canastillas en las que se llevarían los alimentos.
Un plan que en el 2022 benefició a cerca de 800 estudiantes del municipio de Salazar de las Palmas y que en este 2023 espera llegar a cerca de 15.000 estudiantes en otros municipios como Arboledas, Chitagá, Villa del Rosario, Los Patios, Bochalema, entre otros.
“El año pasado fue una prueba piloto y fuimos pioneros con esta iniciativa que permite que a instituciones educativas que no tengan comedores escolares construidos se les lleve el almuerzo de otro sitio. Se preparan los alimentos en una institución y luego se alista la comida en portacomidas y se lleva a las sedes que lo requieran. Entonces ya no se depende de la ración industrializada que era la leche y el pan y que para muchos niños no era tan agradable, sino que se redujo en un 50% la entrega de esta modalidad y se aumentó la preparación de almuerzos en sitio”, anotó la directora.
Velásquez manifestó que trabajan en perfeccionar la forma de transportar estos alimentos y, a su vez, esperan las partidas presupuestales para la adecuación de comedores escolares y entrega de menajes.
La funcionaria precisó que con el PAE se generan 2.800 empleos en la región, de los cuales, 2.400 son para manipuladores de alimentos.
“Decirle a toda la comunidad educativa que todo el proceso está listo desde la Gobernación para iniciar desde el día uno del calendario escolar que es el próximo 23 de enero, sin embargo, aquí juega un papel fundamental el papel de los rectores de los establecimientos, seleccionando y marcando a los estudiantes en el Simat (Sistema Integrado de Matrícula)”, puntualizó la directora.
por admin | Jul 19, 2022 | Tendencias, Uncategorized
Tiempo de lectura: 4 minutosFUENTES DE:https://www.larepublica.co/
Tres de cada cinco empleados sintieron que durante la pandemia sus empleadores no los apoyaron ni pensaron en su bienestar, lo que afectó su productividad y aumentó la sensación de estrés laboral. La cifra la publicó Marsh, una firma de corretaje de seguros y administrador de riesgos, en un informe titulado MMB Health on demand, donde analizaron a 14 .000 empleados en 13 naciones a nivel global, 1.000 de ellos en Colombia.
Para la compañía investigadora, es necesario discutir y analizar en las empresas el clima laboral al interior, pues sus empleados consideran que si les brindan apoyo y bienestar su productividad se mejoraría de forma evidente, no solo para reducir el estrés en la oficina sino para optimizar las relaciones en diferentes niveles, desde lo social, personal y familiar.
El estudio identificó que durante la pandemia seis de cada 10 empleados se sintieron respaldados por sus empresas, lo que se vio recompensado en lealtad y productividad.
“Casi la mitad (47%) de los empleados que se sintieron más apoyados dijeron que se beneficiaron de la creación de un entorno de trabajo seguro. Satisfacer una necesidad tan básica es de vital importancia para crear una cultura de salud y cuidado en el lugar de trabajo”, señaló el estudio de Marsh.
Y muestra de eso fue la telemedicina, con la cual los consultados se sintieron muy a gusto y consideraron que es una forma ágil y efectiva para atenderlos como pacientes.
“Un hallazgo es que la telemedicina, como las reuniones virtuales con médicos y las aplicaciones de bienestar, se han disparado. Más de ocho de cada 10 (82%) empleados quieren seguir usando estos servicios para ayudarlos a encontrar y acceder a la atención médica y autogestionar condiciones. Adoptar esta tendencia y brindar opciones digitales puede hacer que la atención médica sea más accesible para toda su fuerza laboral”, sostuvo Ariel Almazán, líder de beneficios de Marsh en América Latina.
Mal ambiente
A muchos les ocurre: hacen parte de una nómina, pero el ingreso diario a trabajar les genera estrés. Los jefes más que tratar con personas parece que tratan a animales a gritos y regaños. El golpe físico es ilegal, pero algunos parecen que sólo les falta eso para hacerse entender. Al dar órdenes no hay claridad en lo que se espera y, haga lo que se haga, para el autoritario jefe estará mal hecho. Al final del día o de la semana, tras una agotadora jornada laboral, llegar a la casa no sirve para alcanzar la paz, pues el estrés se lleva al hogar, afectando la vida privada y hasta la salud. Ese es un común denominador en muchas empresas, por desgracia.ARTÍCULO RELACIONADO
“El agotamiento laboral es un tipo especial de estrés relacionado con el trabajo, un estado de agotamiento físico o emocional que también implica una ausencia de la sensación de logro y pérdida de la identidad personal. El “agotamiento” no es un diagnóstico médico. Algunos expertos piensan que hay otros trastornos, como la depresión, detrás del agotamiento. Algunos investigadores señalan que factores individuales, como los rasgos de la personalidad y la vida familiar, influyen en aquellas personas que tienen agotamiento laboral. Cualquiera que sea la causa, el agotamiento laboral puede afectar la salud física y mental”, expresó un informe de la Clínica Mayo, en EE.UU.
Y las repercusiones son varias: mal genio del empleado, irascibilidad permanente, ausencia de energía o deseo de trabajar y hasta de vivir, dificultad en el sueño o la concentración, dolores de cabeza o de algunas partes del cuerpo, entre otros males.
“Tres de cada cinco empleados (57%) informan sentirse al menos algo estresados todos los días. Sin embargo, sólo 15% de los empleados que se sintieron más apoyados por su empleador dijeron que probablemente estarían muy o extremadamente estresados, en comparación de 29% de los que recibieron poco apoyo”, aparece en el documento de Marsh.
A nivel nacional, 57% de los consultados en Colombia dijeron sentirse algo, muy o extremadamente estresados en sus trabajos a diario, frente a 56% de América Latina y 50% a nivel global. En otras palabras, más de la mitad de los trabajadores colombianos llegan a sus sitios laborales estresados.
Se puede ser feliz
En diciembre de 2021, durante la realización del Telefónica Hispam Digital Forum 2021, realizada por varias empresas, entre ellas LR, Margarita Álvarez, CEO de Working for Happines, destacó la necesidad de un buen ambiente laboral para alcanzar las metas, no solo de crecimiento de las ganancias empresariales sino de las personales.
Para la creadora de Working For Happiness, hay cuatro elementos fundamentales para alcanzar un estado de felicidad laboral y personal: pensar que se crece y que se aprende en el ámbito personal y profesional; la necesidad de ser reconocido por el buen desempeño por parte de los líderes; disfrutar de las pequeñas cosas que es la suma de los momentos positivos que se viven a diario y, por último, el fortalecimiento de las relaciones sociales.
“La mejor definición de un líder es la persona que te lleva a donde nunca lo hubieras hecho solo. Para eso hay que tener empatía hay que apoyar, ser esa persona que se ocupa y preocupa y es algo difícil para enseñar en un curso de liderazgo”, sostuvo en ese momento la experta.
Una clave para la experta es que hay que centrar la atención de los jefes o directivos hacia los miembros que forman las organizaciones, preocuparse por ellos, hacerlos sentir valorados y acompañarlos en sus múltiples momentos.
Precisamente, el estudio MMB Health on demand, recalcó entre los consultados que entre los momentos que se consideran importantes por los empleados están: contar con un trabajo flexible, asistir a eventos de la vida (matrimonios, fallecimientos), contar con tiempos libres para rituales significativos, apoyo durante momentos críticos (tragedias) y acceso a seguridad y salud mental durante la pandemia.
“54% de los empleados que tienen acceso a beneficios de salud mental através de su lugar de trabajo, dijeron que es menos probable que abandonen la empresa frente a 34% de los que no lo tienen”, anotó el informe.
Para finalizar, el MMB Health on demand, de Marsh, destacó que cuantos más recursos en salud y bienestar ofrezcan los empleadores más energizados, productivos y leales se sienten los trabajadores, por lo que –una vez más- se confirma que quienes creen que con maltratos, insultos o estrés en la oficina generan un equipo competitivo y sacrificado, para hacerlos una compañía rentable no solo fallaron como empresarios sino como seres humanos.
por admin | Dic 14, 2021 | Tendencias
Tiempo de lectura: 3 minutosMarc Vidal
Conferenciante y consultor en Transformación Digital. Analista económico y divulgador tecnológico. LinkedIn Top Voices 2019. Top100 Forbes…
Fecha de publicación: 5 de may. de 2021
En octubre de 2016 escribí sobre el turismo poniendo el foco en lo importante que es incorporar los avances tecnológicos en cualquier sector, a pesar de que el negocio marche viento en popa. Algo que, visto lo visto, vamos a percibir con su mayor virulencia. Se acerca la ansiada apertura. Algo que estimulará el turismo. Eso es bueno, sobretodo para los países que dependen especialmente de este modelo de crecimiento. El problema, si es que se puede considerar así, es que, para el mismo pastel, existen los mismos comensales que antes o incluso más.
La fisura en el mercado se produjo hace más de un año. Tiempo suficiente para parar máquinas y establecer una estrategia de cómo abordar el futuro. Un futuro tecnológico sin duda. Por aquel 2016 decía que, en el sector turístico ‘digitalizados lo están casi todos, transformados no. Digitalizarse es utilizar tecnología para hacer cosas similares de un modo más eficiente, obtener nuevos modelos de negocio gracias a esa tecnología es transformarse‘.
A todo esto, la campaña de vacunación en los grandes mercados emisores de turistas y la mejora de la situación sanitaria ha puesto en modo optimista a todo el sector turístico español. Muchos ven que a partir de ahora el clima depresivo tras trece meses consecutivos de parálisis, acumulando millones de pérdidas en las cuentas de resultados, podría ya empezar a ser una pesadilla del pasado. Si el pasado verano España tan solo recibió 6,1 millones de viajeros, la previsión es que la cifra se triplique. Muy lejos de los 37 millones recibidos en el verano de 2019. Pero el problema no está en ‘recuperar’ los turistas, sino en cómo los pensamos recuperar y si estamos preparados para mostrarnos mucho más atractivos que nuestros competidores. Sabiendo que, la mayoría de esos competidores, ya han empezado a trabajar en esa carnicería comercial. Vamos algo más tarde que algunos de ellos. Mallorca hoy no es el destino preferido del turista alemán por primera vez en décadas. Ahora es Creta.
España no está sola en esta olimpiada turística. Los grandes destinos españoles van a tener que competir con Italia, Grecia, Chipre o Malta para atraer a turistas de la UE ansiosos por viajar. Está por ver si a esa tarta se unen Turquía, Egipto, Túnez y Marruecos. Por lo tanto, la batalla para atraer turismo europeo, cerca de 200 millones de turistas apuntando a la baja, van a decidir en los próximos dos meses dónde piensan gastarse la ingente cantidad de dinero ahorrado disponible.
El sector que aportaba el 15% del PIB y empleaba a cerca de 3 millones de personas va a tener una inversión en su modernización por debajo del 6%.
Pero para lograrlo es preciso innovar, ser disruptivo y abrazar la tecnología existente sin recelo. El famoso discurso del jefe de Nokia que terminó entre lágrimas dejaba claro que el mundo cambia extremadamente rápido y que, ni haciendo las cosas ‘bien’, tienes la garantía de que tus competidores no lo estén haciendo mejor. Fueron derrotados. La historia demuestra que la ventaja que tienes hoy, o ayer, puede ser remplazada por tendencias emergentes, sistemas o herramientas que cualquier competidor adquiera. De momento sólo sabemos que de los ansiados ‘planes de recuperación’ y de los 30 epígrafes generales que se han enviado a Bruselas, únicamente 3400 millones de euros se destinarán a la modernización del turismo. Sólo 3.400 de 70.000. Ojo a esto. El sector que aportaba el 15% del PIB y empleaba a cerca de 3 millones de personas va a tener una inversión en su modernización por debajo del 6%. Genial.
La innovación será la única salida. Cuando el mundo cambia, el que decide cambiar no siempre gana, pero el que no lo hace siempre pierde y en el turismo eso va a ser clave. El turismo del futuro a medio plazo va a ser muy distinto donde las tecnologías relacionadas con el ‘contactless’ se van a quedar. La inversión en tecnología será fundamental y no debe considerarse un gasto sino una inversión. La industria del viaje ha tenido una gran capacidad de transformarse gracias a la tecnología, pero esa transformación se ha convertido en una necesidad en tiempos en los que el cliente cuenta con mucha información y demanda ser usuario por delante de consumidor.
El viajero inmediato exigirá esa tecnología pues querrá que nos anticipemos como industria en los problemas que pueda tener. Los viajeros comprarán si saben que si hay un problema se podrá solucionar con un simple click. Los expertos coinciden en destacar la proximidad o las reservas de última hora como algunos de los factores que cobrarán especial relevancia para los viajeros. Ahí la tecnología toma un sentido extremo.
Qué estamos haciendo para recuperar uno de los motores de nuestra economía? ¿Qué estamos haciendo para que ese motor sea moderno, tecnológico y más complejo? ¿Qué estamos haciendo para que nuestros clientes futuros sientan que sus vacaciones sean la mejor experiencia de su vida y no un espacio temporal fácilmente sustituible por otro en cualquier otro destino? Esto no va de playa y sol, va de que el sol y la playa aporte una experiencia fundamental. Recordemos que hemos pasado de ‘la experiencia de cliente’ por un ‘cliente con experiencia’.
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Post publicado originalmente en Blog Marc Vidal
